Eind november verloopt elk jaar volgens hetzelfde scenario: een lawine aan kortingen, een haast koorts­ach­tige koopdrang en een consump­tie­race die haar hoogte­punt bereikt op Black Friday. Zelfs bedrijven die er niet actief aan deelnemen, worden onver­mij­de­lijk meege­zogen, alsof deelnemen aan de moderne economie automa­tisch betekent dat je dat tempo moet volgen.

Maar er bestaat ook een ander moment: Giving Tuesday. Een wereld­wijde, krach­tige boodschap die nochtans vaak onder de radar glipt in België. Dit biedt een unieke kans: herin­neren dat bedrijven niet alleen econo­mi­sche motoren zijn, maar ook een sociale rol te vervullen hebben. 

Giving Tuesday nodigt uit tot een eenvoudig, toegan­ke­lijk en mense­lijk gebaar. Een gebaar dat niet tegen­over consumptie staat, maar er net een tegen­ge­wicht voor vormt. Het herin­nert ons eraan dat vrijge­vig­heid eerst en vooral een collec­tieve daad is, en pas daarna een indivi­duele. En als er één plaats is waar het collec­tief elke dag opnieuw beleefd wordt, dan is het wel op de werkvloer.

Medewer­kers maken steeds duide­lijker dat ze iets anders verwachten van hun profes­si­o­nele leven: zinvol­heid, samen­hang, integri­teit. Ze willen werken voor een organi­satie die verder kijkt dan haar dashboards. Een bedrijf dat bewust kiest om een stabi­li­se­rende sociale factor te zijn.

In dat licht wordt Giving Tuesday een moment waarop een onder­ne­ming duide­lijk positie kan innemen. Er bestaan eenvou­dige initi­a­tieven die zowel kunnen bijdragen aan een steeds fragieler sociaal weefsel als interne verbon­den­heid binnen een bedrijf versterken.

We weten dat vrijge­vig­heid toeneemt wanneer ze gemak­ke­lijk, concreet en dicht bij het dagelijkse leven staat. De analyses van de Chari­ties Aid Founda­tion en de OESO wijzen in dezelfde richting: hoe eenvou­diger en laagdrem­pe­liger donaties verlopen, hoe vaker mensen de stap zetten om te geven.

Precies daar vinden instru­menten zoals onze solida­ri­teits­cheque hun plaats: ze maken van geven een vanzelf­spre­kend, alledaags gebaar. Bedrijven kunnen een maande­lijks of one-shot bedrag per medewerker voorzien, waarna de werkne­mers zelf kiezen welk erkend goed doel ze willen steunen, recht­streeks via onze app.

Na de hectiek van Black Friday kunnen bedrijven zeggen: “Wij kiezen voor een ander verhaal. Wij zijn niet alleen actief in de economie, wij maken ook deel uit van de samen­le­ving.” Dat is een positi­o­ne­ring met betekenis, met visie en vooral: met impact.

Solida­ri­teit verdwijnt nooit echt. Ze wacht simpelweg op plaatsen waar ze tot uiting kan komen. De onder­ne­ming kan zo’n plek worden.

Laten we Giving Tuesday aangrijpen om concrete daden in bedrijven te stimu­leren: een gift, een bijdrage, een vorm van steun. Wanneer zulke initi­a­tieven regel­matig terug­keren en gedeeld worden, maken ze maatschap­pe­lijke betrok­ken­heid opnieuw tot een vanzelf­spre­kende reali­teit op de werkvloer.