Eén op de tien Neder­landse bedrijven (11%) biedt nu al geen starters­func­ties meer aan door de komst van AI. Ook bij bedrijven die nog wél starters aannemen, is de impact van AI duide­lijk voelbaar. Momen­teel vertraagt 38 procent de aanname van starters, terwijl maar liefst zes op de tien (58%) verwacht binnen drie jaar minder starters­func­ties aan te bieden. 

Toch inves­teren bedrijven ondanks deze veran­de­ringen actief in het omscholen van perso­neel en passen ze hun wervings­stra­te­gieën aan om de toekom­stige talent­voor­zie­ning veilig te stellen. Dit blijkt uit groot­schalig inter­na­ti­o­naal onder­zoek van IDC in opdracht van Deel, het inter­na­ti­o­nale payroll- en HR-platform, uitge­voerd onder 5.500 beslis­sers in 22 landen, waaronder 200 respon­denten in Neder­land. Het rapport IDC Infobrief “AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce” is vandaag gepubliceerd.

Verwachtingen voor starters veranderen drastisch

Bij bedrijven die nog wél starters aannemen, veran­deren de vereisten snel. De helft van de Neder­landse bedrijven (50%) stelt nu speci­fie­kere vaardig­heden verplicht voor starters­func­ties. Univer­si­taire diploma’s verliezen hun waarde: slechts drie procent van de Neder­landse organi­sa­ties beschouwt een univer­si­tair diploma nog als toppri­o­ri­teit voor starters­func­ties. In plaats daarvan wordt steeds meer waarde gehecht aan probleem­op­los­send vermogen en kritisch denken (22%), portfolio’s van eerder werk (20%), en prakti­sche ervaring zoals stages (13%). Deze verschui­ving biedt echter ook nieuwe kansen voor kandi­daten met praktijk­er­va­ring en aantoon­bare vaardig­heden, waardoor alter­na­tieve routes naar de arbeids­markt mogelijk worden.

Deze ontwik­ke­ling neemt wel uitda­gingen met zicht mee. Als AI de meerder­heid van taken in starters­func­ties overneemt, verwacht 74 procent van de organi­sa­ties dat er minder mogelijk­heden zijn voor on-the-job ontwik­ke­ling van junior medewer­kers. Driekwart (76%) maakt zich zorgen dat het steeds moeilijker wordt om toekom­stige leiders te werven en op te leiden. Neder­landse bedrijven lijken deze uitda­ging extra serieus te nemen: dit percen­tage ligt namelijk hoger dan het wereld­wijde gemid­delde van 71 procent.

Nederlandse bedrijven investeren in omscholing

Naast de impact op starters­func­ties, is AI in vrijwel alle Neder­landse organi­sa­ties voelbaar. Ruim negen op de tien bedrijven (92%) heeft te maken gehad met functie­wij­zi­gingen of het verdwijnen van banen. Bij 28 procent zijn daadwer­ke­lijk functies vervallen door AI-imple­men­tatie. Om hier mee om te gaan, inves­teert 72 procent van de Neder­landse organi­sa­ties in om- en bijscho­ling van medewer­kers, zowel bedrijfs­breed (29%) als afdelings­spe­ci­fiek (43%). Dit ligt boven het wereld­wijde gemid­delde van 67 procent.

Eline Fruytier, manager Mid Market & Enter­prise bij Deel: “AI is niet langer in opkomst, het is er al volop. Het veran­dert de manier waarop we werken en hoe bedrijven opereren. Starters­func­ties veran­deren, en de vaardig­heden waar bedrijven naar zoeken ook. Zowel werkne­mers als bedrijven moeten zich snel aanpassen. Het gaat er niet om compe­ti­tief te blijven, maar om überhaupt levens­vat­baar te blijven.”